Los puntos clave de un negocio ganador
Inversión: $15 USD
Alcanza todo tu potencial
Entiende la relación entre cada componente del negocio y que se necesita para tener éxito. Aclara tu modelo de negocios de forma sencilla, para que definas y puedas aprovechar tus fortalezas.
Sus 9 módulos cubren cuatro áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica. Al desarrollar cada uno, podrás ver con claridad dónde están tus áreas de oportunidad.
Módulos:
Socios o alianzas clave, recursos y actividades clave, propuesta de valor, segmentación, canales de distribución, relación con los clientes, propuesta de valor, fuentes de ingresos y estructura de costos.
¿Para quién es esta plantilla?
Para emprendedores y empresarios que quieren crecer su negocio
Negocios en operación
Si tu negocio no está creciendo, hay días en los que se siente como en pausa o en reversa. Si nuevos negocios te están quitando clientes y no estás seguro de a donde se va lo que ganas.
Para seguir creciendo necesitas un camino claro. La plantilla de Negocio Ganador te muestra tus puntos fuertes y en donde necesitas trabajar.
Descubre tus ventajas y úsalas para regresar al juego con una mano ganadora.
Nuevas ideas de negocio
Si tienes una idea de negocio, pero no sabes bien cómo hacerla realidad y te preocupa que un fracaso te cueste todos tus ahorros y años de tu vida.
Usa la plantilla de Negocio Ganador que te muestra todos los elementos que debes conocer para dominar el mercado y despegar tu idea.
Valida tu idea sin necesidad de arriesgar tu capital y tu tiempo.
Invertir en ti, es invertir en tu negocio
La información es poder
Estas son las piezas que componen la plantilla
Modelo Canvas
Entiende la relación entre cada componente del negocio y que se necesita para tener éxito. Aclara tu modelo de negocios de forma sencilla, para que definas y puedas aprovechar tus fortalezas.
Sus 9 módulos cubren cuatro áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica. Al desarrollar cada uno, podrás ver con claridad dónde están tus áreas de oportunidad.
Módulos: Socios o alianzas clave, recursos y actividades clave, propuesta de valor, segmentación, canales de distribución, relación con los clientes, propuesta de valor, fuentes de ingresos y estructura de costos.
Evaluación financiera & grado de inversión
Para que un negocio sea exitoso, necesita suficiente utilidad como para que valga la pena continuar con su operación.
Conocer cuales y cuantos son tus gastos (estructura de costos) y cuánto estimas ganas o cuanto ganar y como lo ganas (líneas de ingreso) te permite calcular un punto de equilibrio, es decir, a partir de cuántas ventas lo que ingresa es ganancia para ti y no para pagar gastos del negocio. Nuestra plantilla lo calcula automáticamente.
Además calcula un grado de inversión en base a las características de tu negocio y tu equipo de trabajo para que tomes mejores de inversión en cuanto a equipo de trabajo y el modelo de negocio.
Curva de valor
Descubre cómo tu competencia seduce al cliente, cuáles son los puntos fuertes de cada participante en el mercado. Entender que es lo que tu cliente valora de tu producto o servicio te ayuda a mejorar tu oferta y darle más valor en las partes que tu competencia está descuidando.
Esta gráfica te ayuda a comprender cómo funciona el mercado actual, cómo compiten en el los diferentes jugadores y sobre todo cómo ingresar al mercado con una propuesta innovadora que le llame la atención a los clientes.
Con estas herramientas trabajando en conjunto podrás hacer un análisis para una inversión inteligente y así lograr un negocio más rentable en menos tiempo, con la menor inversión posible y con una ruta clara y definida.
Estás a 3 pasos de mejorar tu negocio
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Tener clara tu idea y modelo de negocio te ayuda a formar el equipo que te llevará al éxito y concentrar tu tiempo y energía donde te dará mejores resultados en menor tiempo. Invertir en ti y tu desarrollo es invertir en tu negocio.